華聲在線通訊員 劉崇林

過去一年，天門鄉(xiāng)在易地扶貧搬遷“后半篇文章”上聚焦精細化治理，做實人性化服務，精準發(fā)力、創(chuàng)新作為，探索出一套務實管用的服務管理機制。

機構(gòu)專設，破解“管理散”難題。針對6個安置點192戶搬遷群眾，鄉(xiāng)黨委政府創(chuàng)新成立天門鄉(xiāng)永成管委會，抽調(diào)7名業(yè)務骨干實體化運行，專責協(xié)調(diào)管理、維修維護與矛盾調(diào)解等具體事務，變“多頭管理”為“一站服務”，確保事事有人管、響應有速度。

煤炭沖安置點開展院落會

服務下沉，根治“兩頭跑”痛點。率先推行“屬地辦、上門辦、幫代辦”的“三辦”服務模式，將便民窗口延伸至群眾家門口，真正實現(xiàn)“數(shù)據(jù)多跑路、干部多跑腿、群眾不跑腿”，有效解決了搬遷群眾辦事往返奔波之憂，增強了歸屬感與獲得感。

廖家灣安置點上門為群眾辦事

多措并舉，筑牢“安居樂業(yè)”基石。同步筑牢安全防線、積極化解鄰里矛盾、及時修復災損設施，開展“破窗行動”為60戶居民開設“逃生窗”，狠抓資產(chǎn)收益清繳門面租金11.78萬元，形成了一套涵蓋管理、服務、安全、發(fā)展的閉環(huán)工作體系，確保搬遷群眾安心居住、放心生活、舒心發(fā)展。

汛期查看留心安置點災損設施

下一步，天門鄉(xiāng)將持續(xù)深耕易地扶貧搬遷“后半篇文章”，以更實舉措、更細服務鞏固提升搬遷成果。讓搬遷群眾的獲得感、幸福感、安全感持續(xù)攀升。

責編：肖晴嵐

一審：肖晴嵐

二審：蔣宇

三審：田從梅

來源：華聲在線

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