當(dāng)前裝備制造產(chǎn)業(yè)正加速向智能化、綠色化、服務(wù)化方向轉(zhuǎn)型升級(jí),培養(yǎng)適配產(chǎn)業(yè)需求的高素質(zhì)工匠人才成為時(shí)代賦予職業(yè)院校的重要使命。近年來,長(zhǎng)沙航空職業(yè)技術(shù)學(xué)院始終堅(jiān)持深化產(chǎn)教融合,破解校企人才雙向流動(dòng)機(jī)制障礙,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),同時(shí)積極加強(qiáng)教師“雙師素質(zhì)”培養(yǎng),在專兼結(jié)合的“工匠型”教師隊(duì)伍建設(shè)上進(jìn)行了有益探索。
以產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)為抓手,優(yōu)化隊(duì)伍“雙師結(jié)構(gòu)”
產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師是職教師資的重要組成部分,更是產(chǎn)教融合的關(guān)鍵紐帶,能精準(zhǔn)傳遞產(chǎn)業(yè)前沿知識(shí)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)能力,打通產(chǎn)業(yè)需求與人才培養(yǎng)通道。學(xué)校自2012年開始,多舉措推進(jìn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè):一是對(duì)產(chǎn)業(yè)教師實(shí)行 “柔性聘、彈性用”機(jī)制,打破學(xué)歷、職稱等限制,從行業(yè)企業(yè)引入高級(jí)技術(shù)、管理人才與能工巧匠,實(shí)現(xiàn) “引而不進(jìn),他為我用”;二是構(gòu)建覆蓋任職資格、崗位設(shè)置、選聘考核的制度體系,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師身份認(rèn)同,助力其專業(yè)發(fā)展。三是搭建產(chǎn)教融合平臺(tái),使校企合作從淺層次的依賴關(guān)系模式轉(zhuǎn)向產(chǎn)教融合共同體模式,破解人才流動(dòng)壁壘,凸顯企業(yè)在產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)中的主體作用;四是推動(dòng)校企資源共建共享,明確校、企、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師三方權(quán)責(zé),針對(duì)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師工作靈活松散的特點(diǎn)建立動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)機(jī)制,確保人盡其才。如今,產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)已從最初的“校熱企冷” “水土不服”逐步邁向校企 “雙向奔赴”“專兼融合”。
校企協(xié)同推進(jìn)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè)
以職業(yè)核心能力培養(yǎng)為重點(diǎn),提升教師“雙師素質(zhì)”
相較于普通專業(yè)教師,“工匠型”教師在對(duì)接產(chǎn)業(yè)上有著更高的“雙師素質(zhì)”要求。學(xué)校堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)定向,賦能雙師精準(zhǔn)培養(yǎng)。在深入研究并構(gòu)建“工匠型”教師職業(yè)核心能力模型,開發(fā)教學(xué)能力分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)技能考核標(biāo)準(zhǔn)、師德師風(fēng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、雙師資格進(jìn)階標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,通過以下具體路徑開展師資培養(yǎng):強(qiáng)化師德養(yǎng)成,將師德教育貫穿于教師培訓(xùn)全過程,融合在專題教育與日常環(huán)境熏陶中;實(shí)施教師綜合能力提升計(jì)劃,以常規(guī)校本培訓(xùn)為基礎(chǔ),圍繞教學(xué)、科研、技能專項(xiàng)以及教學(xué)與雙創(chuàng)競(jìng)賽等核心內(nèi)容,系統(tǒng)設(shè)計(jì)教師培養(yǎng)方案,開展青年教師“青禾培育”行動(dòng)、骨干教師“青藍(lán)接力”工程、大師名師培養(yǎng)“青松領(lǐng)航”計(jì)劃,全面提升教師綜合素養(yǎng);推行“三分三跟”個(gè)性化培養(yǎng)模式,即按專兼分類、按技能分層、按雙師資格分級(jí)定制培養(yǎng),并與重點(diǎn)企業(yè)深度合作,通過教師跟進(jìn)裝備試驗(yàn)研制、加工制造、維護(hù)保障實(shí)踐,確保其緊跟產(chǎn)業(yè)技術(shù)前沿。此外,學(xué)校持續(xù)推進(jìn)人才孵化工程,通過“博士攻讀助力”“教授培養(yǎng)助力”“訪學(xué)進(jìn)修助力”等校本項(xiàng)目,有力激發(fā)教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
以服務(wù)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)為目標(biāo),打造“工匠型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)
學(xué)校聚焦航空制造與維修行業(yè),緊扣飛行器及航空發(fā)動(dòng)機(jī)制造與維修領(lǐng)域技術(shù)技能人才需求,多措并舉打造“工匠型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
學(xué)校建立校級(jí)“雙師”梯級(jí)發(fā)展通道。學(xué)校聚焦教師教學(xué)能力、實(shí)踐能力和企業(yè)經(jīng)歷,出臺(tái)《“雙師型”教師認(rèn)定與考核管理辦法》等文件,構(gòu)建初、中、高三級(jí)遞進(jìn)的雙師認(rèn)定、考核與管理體系。強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,在績(jī)效工資中專設(shè)雙師專項(xiàng)津貼,激發(fā)教師發(fā)展積極性,開辟了以“雙師分級(jí)”為特色的專業(yè)技能發(fā)展通道,建立“第二職稱”體系。?
校企協(xié)同共建“工匠型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。在強(qiáng)化專職師資隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí),著力構(gòu)建多層次兼職教師梯隊(duì),形成“普通兼職授課教師—技能大師—產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師”遞進(jìn)式結(jié)構(gòu),按重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)需求和專業(yè)分類打造專兼融合的高水平“工匠型”教學(xué)團(tuán)隊(duì)。
搭建“軍、政、行、企、校”產(chǎn)教協(xié)同平臺(tái)助力師資培養(yǎng)
學(xué)校產(chǎn)教同頻打造專兼結(jié)合“工匠型”教師隊(duì)伍取得了顯著成效:基本建成一支數(shù)量充足的高素質(zhì)“工匠型”教師團(tuán)隊(duì),較好滿足了工匠人才培養(yǎng)需求;促進(jìn)了人才培養(yǎng)質(zhì)量提升,培養(yǎng)了一大批緊貼航空產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求的技能人才,獲得行業(yè)企業(yè)廣泛認(rèn)同,成為了學(xué)校的一張“亮眼名片”。(作者:曾全勝 龔添妙)
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